「鬼になる練習」V字回復請負人に学ぶリーダーシップ

たとえば、年上の部下と、どう接すればいいか。“鬼になれない” あなたは、甘いのか。

リーダーに、一番大切なスタンスとは何か。話題のプロ経営者の答えとはーー。

▼こんな方におすすめ
　そろそろ結果を出さねばならない。強いリーダーシップを発揮したい。
　でも、必要な場面で厳しい態度を取れない。なぜなら、自分に自信がないから。
　確固たる軸がないから。鬼になれない自分は甘いのか――。
　そんな悩みを持つリーダーが多いのではないでしょうか。

　PRESIDENT経営者カレッジでは、有名トップを実体験から学ぶ「INTERVIEWS」をスタート。その第一弾として、ビジョナリーホールディングス社長（メガネスーパー）の星崎尚彦（崎は、山へんに竒）さんにインタビューを行いました。星崎さんは、8年連続赤字、ボーナスも出ないという窮地にあったメガネスーパーにプロ経営者として着任、社員のやる気に火をつけ、安売りイメージを脱却して黒字転換、今では着実な成長軌道に乗せています。

　今回、星崎さんに行った質問の一例は、次の通りです。
・リーダーとしてのあり方を、悩むことは？
・会社のリーダー陣から、どんな相談を受ける？
・やさしい部分と鬼の部分、どこで線を引けばいい？
・自分らしいリーダーシップを追い求めていい？
・星﨑さんが、鬼になった瞬間は？
・部下には、失敗をさせるべき？
・チーム全員が高い意識を保つには？
・星崎さんは、経営者としてどんな失敗をした？
・経営幹部を降格させることはある？

　チームを率いるとはどういうことか、リーダーはどうあるべきか。答えのない問いに、ヒントをもらいます。あなたなりの「最強のリーダー」になる――。その日に向かって、もう寄り道はしない。この動画が「覚悟」を決めるきっかけになれば、うれしく思います。（動画再生時間　1時間48分）

▼本講座の特徴
有名トップの考え方に深く切り込む、PRESIDENT経営者カレッジ「INTERVIEWS」シリーズ。本講座は、その第一弾となります。2020年12月の公開インタビューで、時間切れとなって聞けなかったトピックは2021年1月に追加インタビューをし、収録しています。また、インタビュー内容を要約したまとめノート「INTERVIEWS NOTE」もご利用いただけます。

▼講師プロフィール
星崎尚彦（ほしざき・なおひこ）　1966年、東京都生まれ。早稲田大学法学部を卒業後、三井物産に入社。99年、スイスのIMDビジネススクールに留学し、MBA取得、同年12月に三井物産退社。その後、フラー・ジャコージャパン、ブルーノマリジャパンなどの代表取締役を経て、2012年にアドバンテッジ・パートナーズの要請で衣料品販売製造「クレッジ」の再建を手掛ける。13年6月にメガネスーパーの再建を任され、17年11月ビジョナリーホールディングス代表取締役社長就任。歴史への造詣が深い。

▼付録
復習用まとめノート「INTERVIEWS NOTE」をダウンロードできます。
＊インタビューの内容を抜粋したものです。星﨑さんの考え方をもう一度確認したいときなどにご利用ください。

▼コンテンツ
0:01:30　星崎さんのビジネス人生（これまでの歩み）
0:10:56　聞き手による代表質問
0:52:50　会場の皆様からの質問
1:17:55　追加インタビュー
（合計　1時間48分）

▼返金・キャンセルについて
商品の性質上、返金・キャンセルはお受けしておりません。弊社の都合で動画公開を取りやめる場合のみ、ご購入から1カ月たっていない方で返金を希望される方に返金をさせていただきます。